公司拓展训练的前期需求分析.公司拓展训练中，应遵循适宜的公司拓展训练项目和科学合理的原则，设计拓展训练方案，关于这点，上海团建公司乐去拾光会以客观，科学，合理地预测和界定公司拓展训练的效果和目标。然后，通过对拓展场的观察和训练后期的持续总结，进一步巩固拓展训练。

　　公司拓展训练的分析是为了避免训练的盲目性和随机性。根据组织能力模型，公司拓展训练是解决员工思维方式问题的有效工具。它的作用是“磨练意志，培养情操，提高个性，融入团队”。因此，现阶段企业的培训组织者必须明确员工管理和团队建设中是否存在问题。通过公司拓展训练来解决这些问题是否合适？哪些员工需要培训？这些员工的年龄，职位和入职时间是多少？你参加过哪些类型的培训，结果如何？个人受训者，同事和主管是否正确理解参加拓展型培训？

　　在公司拓展训练需求分析阶段，拓展训练机构可以通过设计和发放专业拓展型培训需求调查表，与培训组织者或高级管理人员面谈等方式收集相关信息，设计拓展型培训公关项目。同时，我们也可以通过对企业的访谈，全面，专业地介绍拓展培训的来源，特点，价值和效果，避免对公司拓展训练的误解或对拓展培训的不切实际的期望。